發電企業構建“雙碳管理體系”的實踐探索

 

全過程控制思想：應用系統理論和過程方法，以低成本、無成本的管理措施，將組織的雙碳管理工作與法律法規、政策、標準及其他要求進行有機結合，針對組織碳排放全過程（碳足跡識別）和生產經營全過程（生產運營、管理運用和生活運營），對組織的主要碳足跡進行識別、控制和管理，實現降低碳排放總量、降低碳排放強度的目的。

 

運用PDCA理論：雙碳管理體系模式遵循的是系統的管理原理和“P-D-C-A”過程模式，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的管理體系。通過體系的建立、運行和改進，用一套完整的標準和規范，對組織內的活動、過程及要素進行控制和優化，實現雙碳管理方針和承諾，達到預期的碳排放總量。

 

充分結合發電企業的能源管理特點：將能源管理的特點充分體現在雙碳管理體系的各項具體要求中，努力與現行的能源管理系方法、如能源診斷等技術相結合。

 

充分借鑒現有的管理體系標準：遵循管理體系標準的國際慣例、發展趨勢和一般要求，借鑒ISO9000、ISO14000等成熟國際管理體系標準的理念和方法，在標準構架、相關表述和要求方面與國際通行的管理模式相協調。

 

雙碳管理體系核心是持續改進碳排放績效、過程方法、管理的系統方法；PDCA持續改進模式；標準化理念；全員參與、全過程控制；法律法規、政策、標準和其他要求；體系運行有效性，降低碳排放強度；先進的節能降碳技術和管理方法；管理降碳、技術降碳、結構降碳；與其他管理體系相融合。