企業碳管理起源

國內企業的碳管理需求誕生于試點碳市場和全國碳市場的相繼啟動，以及更早一些時期部分外向型出口企業和外資在華企業推動開展的一些碳管理試水工作。我國應對氣候變化的腳步在近十年來明顯加速，尤其是雙碳目標的提出對許多企業而言都是個不小的挑戰。

 

以中央企業為主的大型集團企業率先開展了企業碳管理工作。一方面，大型集團企業具備更強的政策執行力；另一方面，大型集團企業組織架構復雜，更加需要提升碳管理能力。

 

傳統的企業碳管理工作內容主要跟碳市場的要求緊密相關，通常包括碳管理體系建設、制度建設、能力建設、碳盤查、碳資產管理、碳交易管理、減排項目管理等。為提高管理效率，許多大型集團企業會采用碳管理系統支撐上述大部分工作。

 

管理模式方面，主要有獨立的碳資產公司和集團層面的碳管理部門兩種組織架構。前者業務范圍廣泛，通常能夠支撐集團下屬企業一系列碳管理工作；后者權限較高，可以統籌集團的碳管理并控制碳交易風險。以發電行業為例，目前五大發電集團都成立了專業化碳資產平臺公司，集團層面也設有專門的管理部門，兩類管理模式互相結合發揮作用。