“雙碳”目標下?物流裝備企業的挑戰與機遇

 

實現碳達峰、碳中和是一項多維、立體、系統的工程，需要產業鏈協同減排，而數字化、智能化的物流裝備恰恰可以幫助客戶企業。以生產制造性企業為例，很多企業在生產運營當中，由于支撐的物流系統不夠智能化和柔性化，常會出現生產決策響應慢、效率低、生產異常處理慢等業務痛點。而隨著物流技術數字化的進步，相關系統能夠和生產制造ERP、財務、OA等系統全部鏈接，實現生產系統的集約化、數字化管理。物流系統可以隨時隨地根據訂單預測、計劃排產等調整物流運作的節奏，支持企業更精細化的經營管理活動。隨著物流系統、生產系統、銷售系統等各個業務應用之間數據流轉、共享，不僅能優化辦公體驗，更重要的是以數據融合應用的方式，驅動業務重塑，幫助客戶企業實現數智化轉型。

 

數字技術的本質在于提高社會的信息化、智慧化水平，提升資源配置效率，利用數字化工具重構企業業務流程，實現數字化轉型與節能減排的發展訴求相契合。根據世界經濟論壇發布的《第四次工業革命對供應鏈的影響》白皮書數據，數字化轉型使制造企業成本降低 17.6%、營收增加22.6%。中國信通院發布的《企業數字化轉型藍皮報告》中提到：“數字技術能有效改進生產工藝流程、提高設備運轉效率、提升生產過程管理的精準性，從而實現生產效率和碳減排的雙提升。”

 

在物流裝備的應用領域，就需要以數字化技術賦能企業重塑生產制造、運維服務和組織管理全過程，來加強數據洞察和數據驅動決策，實現對企業的生產、制造、管理、服務等各個環節的精細化管理，提升端到端的生產和管理效率，實現各環節的節能減排。其中，作為支撐組織業務和內部正常運轉的物流系統建設，往往是企業數字化轉型的首要發力點，對于節能減排也至關重要。

禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ