氣候融資：實現碳中和少不了低碳金融的加持！

應對氣候變化、減少排放、促進適應已經發生的影響以及建立復原力都需要財政資源和合理投資。然而，這些投資帶來的好處大大超過了任何前期成本。

在 COVID-19 大流行之前進行的研究和報告表明，對氣候行動的投資將大大有助于建立可持續經濟。根據世界銀行2019 年 10 月的數據，未來 15 年世界將需要對基礎設施進行大量投資——到 2030 年約為 90 萬億美元。但它可以收回這些投資。它發現，向綠色經濟轉型可以釋放新的經濟機會和就業機會。1 美元的投資平均可產生 4 美元的收益。

2018 年發布的新氣候經濟報告發現，到 2030 年，與一切照舊相比，大膽的氣候行動可以產生 26 萬億美元的直接經濟收益——這是保守估計。

COVID-19 并沒有阻止氣候變化，盡管大流行確實導致排放量下降，但下降是暫時的，排放量已經回升到大流行之前的水平——回到一條將導致全球溫度遠高于超過巴黎協定 1.5°C 的目標，這將造成非常大的破壞性影響。

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現在的投資決策將決定我們是創造還是破壞財富以及通往繁榮的潛在途徑。越來越清楚的是，如果我們要成功地將氣候變化限制在可持續、宜居的水平，世界就無法承受燃燒所有的化石燃料儲備。長期的經濟現實是，如果我們要將溫度升高保持在 1.5°C，則只有一小部分已探明的化石燃料儲量可以燃燒。
這種轉變需要制定政策，引導各國在 2050 年之前實現碳中和。這就是為什么聯合國秘書長安東尼奧·古特雷斯在 COVID-19 恢復階段為氣候行動設定了六個優先領域，包括：投資于體面的工作；沒有對污染企業的救助；放棄化石燃料補貼；停止投資建設燃煤電廠；在所有財務和政策決策中考慮氣候風險和機遇；加強國際合作；并確保公平過渡，不讓任何人掉隊。
這就提出了資產在預定退休日期之前就會被放棄并且不會產生預期回報的問題。隨著煤炭價格與可再生能源相比越來越貴，煤礦已經關閉。用太陽能和風能取代成本最高的 500 吉瓦煤炭產能每年可削減高達 230 億美元的成本，并產生價值 9400 億美元的刺激計劃，約占全球國內生產總值的 1%。

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巴黎協定旨在為氣候動員資金

各國在《巴黎協定》中認識到需要特定的氣候融資，該協定呼吁“使資金流動與實現低溫室氣體排放和氣候適應性發展的途徑相一致。”

除了減少排放外，使基礎設施更具彈性可以避免昂貴的維修費用，并最大限度地減少自然災害對人們（尤其是最弱勢群體）的生計和福祉以及對企業和經濟的廣泛影響。到 2030 年，向低碳、彈性經濟的轉變可能會在全球創造超過 6500 萬個凈新就業崗位。

《巴黎協定》下的努力以其目標為指導，即使資金流動與實現低溫室氣體排放和氣候適應性發展的途徑相一致。評估提供和動員支持方面的進展也是該協議下全球盤點的一部分?！栋屠鑵f定》還強調財政支持的透明度和增強的可預測性。

該協議本身要求實施反映“公平和共同但有區別的責任和各自能力的原則，并根據不同的國情”。

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應對氣候危機需要所有國家、城市、金融參與者、企業和公民采取集體行動。在這些共同努力中，發達國家承諾到 2020 年每年從各種來源共同動員 1000 億美元，用于解決發展中國家緊迫的減緩和適應需求。

各國政府還同意，新的多邊、數十億美元資金的大部分應通過綠色氣候基金提供。在基金于 2019 年 10 月舉行的第一次增資會議上，領導人對 GCF 支持發展中國家設計和實施雄心勃勃的氣候行動計劃（即國家自主貢獻 (NDC)）的能力表現出強烈信心。該基金還有一項基本任務，即在其投資組合中保持緩解和適應之間的平衡，并通過其私營部門基金讓私營部門參與進來，以動員私人資金用于低碳、有彈性的投資。

但到目前為止，這種平衡很難實現。適應資金仍然只占氣候資金總量的一小部分，約 20%。Climate Policy Imitative 在其2019 年氣候融資格局報告中指出，被跟蹤的絕大多數資金繼續流向緩解活動。此外，適應僅占景觀中跟蹤的私人流量的 0.1%，也占 GCF 私營部門投資組合的一小部分。 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om

盡管有證據表明適應的價值，但這些趨勢仍然存在。例如，全球適應委員會估計，從 2020 年到 2030 年投資 1.8 萬億美元可以在五個領域產生 7.1 萬億美元的總凈收益——早期預警系統、氣候適應性基礎設施、提高旱地農作物產量、全球紅樹林保護和更有彈性的水資源。
為確保采取果斷措施實現脫碳并釋放對適應和恢復力的投資，多邊開發銀行 (MDB) 和發展金融機構 (DFI) 需要采取緊急措施，除了設定氣候融資目標外，還要使其整個投資組合與《巴黎協定》保持一致并披露他們的氣候風險。

私營部門的興趣激增

公司和一些主要投資者對采用與 1.5°C 未來相適應的可持續商業計劃的興趣激增，因為決策者認識到到 2050 年全球向脫碳經濟過渡的巨大增長機會。然而，需要更廣泛的進展，而公司和投資者的旅程 - 總體而言 - 僅處于早期階段。
大型養老基金和投資公司承認他們的投資組合現在更符合 3.5°C 的未來，現在開始大規模行動，與資產管理公司和他們投資組合中的公司合作，以實現脫碳并與凈零目標保持一致。
讓私營部門參與實現巴黎目標的努力正在獲得動力。2019 年聯合國氣候行動峰會期間發起的一項倡議，即聯合國召集的凈零資產所有者聯盟，目前包括管理著約 5 萬億美元資產的成員，這表明愿意“言出必行”的金融參與者數量正在增加. 該聯盟現在有 29 個成員，包括養老基金、保險公司和主權財富基金，并且正在研究大量方法以使投資組合與巴黎凈零目標保持一致。
投資者還需要采取果斷措施，通過在股東大會上系統地支持氣候決議來加速脫碳進程，從而在其投資組合中的公司中使用他們的投票權。
投資者還應該增加“不傷害”測試，以確保投資確實有助于實現氣候目標，就像歐盟在其最近的復蘇計劃中提出的那樣。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

仍低估風險

許多投資者以及銀行和公司繼續低估氣候變化的風險，并且仍在做出短視的決定以擴大對碳密集型資產的投資。打破溫室氣體排放與經濟活動之間聯系的主要方法之一是改變能源供應結構，從化石燃料轉向可再生能源。
識別和管理氣候風險和機遇仍然是推進低碳、氣候適應性增長的一項重要任務。氣候風險披露和報告框架，例如氣候相關披露工作組(TCFD)，為金融參與者和實體經濟公司提供了一個健全的框架，以應對氣候風險并從向低碳、氣候適應性過渡的機會中獲益經濟帶來。
應對氣候風險的新金融體系
據聯合國氣候融資問題特使馬克·卡尼（直到最近擔任英格蘭銀行行長）稱，一個新的可持續金融體系正在慢慢建立，將為私營部門的舉措和創新提供資金，這反過來有可能擴大政府氣候政策的有效性。這包括越來越多地將氣候風險納入決策制定的努力，例如 TFCD。

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“但任務艱巨，機會之窗很短，而且風險是存在的，”他補充說，“就像應對氣候變化的幾乎所有其他事情一樣，這種新的可持續金融的發展速度不夠快讓世界達到凈零排放。”
雖然 TCFD 等框架仍然是自愿的，但通過對氣候風險披露和報告的實質性監管來公平競爭至關重要，從而確保各國之間的能力差異得到充分承認和解決。
 挑戰仍然是避免標準激增，并鼓勵金融當局和監管機構共同努力以確保連貫一致的監管。綠色金融體系網絡匯集了中央銀行、金融監管機構和當局，以加強金融體系在管理風險和調動資本以進行低碳、有彈性的投資方面的作用。
擱淺資產造成的損失可能危及金融穩定?？嵴f，即使估計大致正確，“也會使絕大多數儲量‘擱淺’——如果沒有昂貴的碳捕獲技術，石油、天然氣和煤炭實際上將無法燃燒，而碳捕獲技術本身會改變化石燃料的經濟性。”

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