產業園區先行者的“碳”索之路

 

能夠取得如此的成就，或許和招商蛇口一貫的綠色人居理念及主動綠色轉型的央企責任擔當有著密不可分的聯系。

 

早在40年前，招商局集團原常務副董事長袁庚便提出“將蛇口建設成為人類最適宜居住的地方”，當時國內在環境保護方面仍處于野蠻時代 。40余年來，招商蛇口堅持將綠色人居理念融入各個業務的每個環節，開放蛇口經驗，踐行央企責任與擔當。為了控制園區自身碳排放量，招商蛇口從城市、產業和人的需求出發，建設花園式低碳產業園區，南海意庫、招商局智慧城和番禺科技園都是低碳園區標桿項目 。

 

以南海意庫為例。該項目前身是個老廠房，2005年，為適應城市更新的需要，招商蛇口以“創造一個可持續發展的綠色節能建筑”為目標，對該園區進行升級改造。為減少能源消耗，節約資源，改造過程中，園區盡量保存利用原本的建筑結構和材料，采用的先進科技技術,如人工濕地污水處理系統，溫濕度獨立控制空調、太陽能光伏發電等低碳技術、同時通過屋頂綠化、垂直綠化、景觀水池面等生態環境的打造，減少園區碳排放，增加碳吸收。

 

最終南海意庫實現每年節電240萬度，減排二氧化碳約1.31萬噸。

 

為了減少園區產業碳排放需求，在篩選入駐企業時，招商蛇口聚焦戰略性新興低碳產業，同時依靠園內生態伙伴，為園內企業提供低碳服務。招商蛇口三大系列產品聚焦引入低碳產業如文化創意和景觀設計、新一代信息技術、電子商務、物聯網、數字創意等產業，而這些數字化企業的入駐同樣也能為園內企業提供低碳服務。

 

智慧安防、智慧停車、車庫直流照明、光伏設施的搭建和數據管理都是園區導入數字經濟供應商后在減碳方面的成果。招商蛇口還總結提煉了一套標準化的低碳發展體系，即“2+5+1”綠色發展體系。2是園區數字化平臺和智慧能源管控平臺兩大數字平臺；5是為整個園區的低碳發展所實施的5大標準化動作，即頂層設計、機制指引、低碳建筑、產業升級、產業投資；1是依托雙數字平臺和5大標準動作所形成的一套完整的雙碳發展體系，應用推廣。

 

做好上述前期規劃后，便進入到長周期的園區運行維護環節，這一階段也是園區碳排放的主要階段。招商蛇口對建筑進行全生命周期的智能化管理，追蹤園區碳足跡，賦能低碳園區發展。招商蛇口自主研發了園區數字化平臺Inpark和數智化能源管理平臺，一方面將園區公共服務融入線上平臺，既減少線下交通產生的碳排放，減少人力成本，同時也為企業和員工提供更有針對性更高效的服務；另一方面也集成各類排放（水電氣等）使用情況，與電網進行交互的模塊設、車房互充系統生成用能分析報告，告警設備實時狀態，為園區能耗和碳管理提供優化建議，實現清潔能源替代、單位面積能耗優化、運維工時優化和度電成本降低四大效果。

 

招商蛇口如今可以實現施工過程減少50%的碳排放，成功建成零能耗建筑，以人為本，依托數字化技術，為園區企業及員工提供低碳綠色宜居的園區環境和便捷個性化的服務，為建設低碳中國貢獻“產業園區行業力量”。