華為如何走向未來？持續創新、抓住行業數字化、人類社會低碳化機遇是關鍵

文章來源:財經網碳交易網2022-04-28 08:49

當前，全球外部環境正在發生改變，無論是大宗商品的漲價還是匯率出現的波動，都給企業的經營帶來了更多挑戰，同時也為歷史打開了一扇創新大變局的窗口，面對種種不確定的因素以及可能產生的新機遇，華為要如何走向未來？

近日，華為輪值董事長胡厚崑在華為第19屆全球分析師大會上給出了答案。他稱，華為當前面臨的困難很多，但面向未來，華為正采取積極的業務舉措，不斷增強產業韌性，要有質量地活下來。

在胡厚崑看來，持續強化創新能力，牢牢抓住千行百業數字化、智能化發展以及人類社會低碳化發展的兩個大機遇，是華為走向未來的關鍵。

以創新為基因構筑核心競爭力

自1987年成立，華為已從默默無聞的小公司成長為通信領域的佼佼者。不過，在發展的過程中，華為也并非一帆風順，面對外部的一些限制和挑戰，華為會如何突破制約，實現業務的平穩運營和發展？

“創新”是關鍵詞之一。對于任何企業來說，沉淀的價值都不可忽視。在面對未來的機遇和挑戰，只有始終堅持創新與研究，才能積累起足夠的研發能力、隊伍和平臺，讓企業在未來的競爭中保持產品的領先性和技術的敏感性，并構建出核心競爭力。

在三十多年的發展中，華為始終以“創新”為基因，為客戶、為社會創造價值。在領先的技術、解決方案背后是持續的研發投入，即使面臨經營上的困難，華為在研發上的投入也從未停止。

財報顯示，十年來，華為堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發。2021年，即使營收下滑，華為也在持續加大研發投入，2021年華為研發投入達到1427億元人民幣，占全年收入的22.4%，超過華為全年凈利潤。近十年，華為累計投入的研發費用超過8450億元。2021年，從事研究與開發的人員約10.7萬名，約占公司總人數的54.8%。

另外，從全球企業的研發投入排名看，華為排名還在上升，根據《2021年歐盟工業研發投資記分牌》，華為排名第二，僅次于谷歌。

未來，華為要如何維持創新？胡厚崑指出，從產業來看，香農定理和馮諾依曼架構等已遇到很大瓶頸，亟需探索新的理論和新的架構。華為在先進器件獲取困難的情況下，單點技術領先同樣遇到困難。為此，華為在創新方向上，將更加注重系統創新，華為正在通過基礎理論、軟件、架構三個方面來進行突破。

“另一方面，創新也高度依賴人才，華為希望用世界級的難題，吸引世界級的人才，來共同迎接挑戰，推動科學和技術上的進步。”胡厚崑表示。

具體到創新的方向上，胡厚崑列舉了華為在聯接創新、計算創新、云服務創新以及終端創新等方面的進展。

以5G的發展為例，華為通過定義5.5G和F5.5G快速推動了行業的發展。當前，全球已有200多家運營商商用了5G，用戶高達7億多，但華為發現5G本身本身還存在一些缺陷，無法真正支持高質量的業務體驗要求。另外，在物聯網的支持能力上也需要完善。

為此，兩年前在無線領域，華為最先提出并定義了5.5G，并且完成了5.5G的多項關鍵技術創新和驗證。胡厚崑稱，5.5G對于消費者來說，最直接的體驗改進就是到2025年前后， 5G技術能做到下行峰值速率達到10Gbps，上行達到1Gbps。

在胡厚崑看來，社會的發展對聯接的需求是無止境的，在聯接領域的創新也應該是無止境的。在固網產業上，華為也首次提出F5.5G的產業愿景，希望將帶寬、覆蓋和體驗提高10倍以上。為了實現這樣的跨越，華為將不斷努力克服各種挑戰。

在計算方面，華為預測2030年，全球通用計算算力將增長10倍，AI算力將增長500倍。面對算力的爆發式增長，現有的異構計算架構，正面臨巨大的挑戰。華為希望重新定義計算架構，去突破計算性能和效率的瓶頸，具體會從計算節點，數據中心和軟件架構三個層面去突破。

“未來數字世界和物理世界的融合在進一步加快，高品質的數字內容生產成為剛需，MetaStudio恰恰是為這樣的需求而誕生的。”在云服務創新上，華為在推出軟件開發、數據治理、AI開發等系列云服務后，又推出MetaStudio云上新產品。

這款云上的數字內容生產線，能充分調用華為云上百萬核的渲染資源，將影視制作全流程搬到云上，實現效率的大幅提升。過去一部90分鐘的3D電影渲染需要6個月時間，現在只需2周就能完成，一部電影大片的內容制作周期可從幾年縮短到幾個月。

在終端方面，華為也提出了新的思考，希望為消費者帶去以人為中心的全場景智慧化體驗，這也正是華為終端的創新焦點。例如在個人健康管理領域，華為在去年發布醫療級手表，可以監測血壓、血氧、心電圖等信息。此外，華為和伙伴共同根據這些信息，會提供全面的數字健康服務。

當前，華為正在圍繞更多的場景，通過多樣化的終端、云服務，以及越來越多的合作伙伴生態，來為用戶打造全新的體驗，包括智慧辦公、運動健康、影音娛樂、智能家居和智慧出行五大場景。

推多項舉措賦能千行百業數字化

當前，數字化轉型已成為企業的共識，以云計算、大數據等為代表的新技術正在重塑和變革產業的模式，如何順利實現數字化轉型成為企業變革關鍵的問題。

不過，數字化轉型從來不是一蹴而就，在轉型過程中通常面臨著種種痛點。拿不同的企業和行業來說，所處的階段不同，面臨的挑戰也各不相同，這要求廠商具有豐富、完整而又全面的解決方案，才能幫助各行各業實現不同的數字化需求。

“技術的選擇比較難”，“場景很復雜，技術不能匹配”“投入大，沒有產出”等問題一直困擾著各家向要向數字化轉型的企業。過去十年，華為也一直在走數字化的道路，并積攢了很多經驗和教訓，華為會積極采取措施，通過讓產品適配更多的場景、上云不再困難、軍團運作等幾大舉措幫助客戶解決這些難題。

作為客戶數字化轉型的積極使能者，華為希望讓產品適配更多的場景，把麻煩留給自己，把方便留給客戶和伙伴，更好的滿足千行百業的不同需要。

以煤炭行業為例，有別于地面上的基站，井下基站必須符合井下安全生產防爆的要求，完成防爆改造，控制發射功率在6W以下。通過適配煤礦行業的場景創新，5G技術挖掘出新的應用場景，當前華為已幫助200多個煤礦，地下安裝3000多個5G設備。

不僅如此，去年華為還新推出了20多個面向金融、教育、醫療、能源等行業的產品組合方案，大大提升了客戶和伙伴在安裝、維護和管理上的效率。

在云計算方面，企業依然會面臨“不愿上，不會上，用不好”等問題，這背后涉及到數據安全、不知道哪些應用可以上云、以及沒法用好等問題，華為要做的就是幫助客戶去解決這些問題。

例如，針對不知道怎么把AI的能力和業務場景結合，也缺乏專家和訓練數據，沒法快速開發出AI應用的問題，華為把AI、大數據，音視頻等技術，以及集成開發工具，都開放在云上，隨取隨用，同時提供相應的咨詢服務，幫助客戶用好這些技術和資源。

以每年集裝箱吞吐量近兩千萬箱的天津港為例，AI求解器是港口引入AI來指定計劃、提高效率和準確度的關鍵。在傳統方式下，需要購置設備，搭建開發環境，采集數據，再啟動算法開發，至少花費3-6個月時間才能完成，現在利用華為云上資源和AI求解器開發環境，只要2-4周時間，極大提升了港口應用的開發效率。

胡厚崑稱，華為可以幫助更多行業用好云，做好數字化。為此，華為提出了“一切皆服務”的戰略，把基礎設施、技術以及經驗云化、服務化，讓千行百業的客戶上云不再困難。

另外，華為的軍團一直備受外界關注。胡厚崑指出，光有技術解決不了客戶的問題，一方面是現有技術滿足不了客戶需求，另一方面是技術組合不到一起，沒法形成解決方案。而軍團就是一個集成團隊，不光有銷售，還有需求管理、行業解決方案開發、生態合作等部門，每個團隊針對一個特定行業，深入了解客戶的需求。

軍團能夠在在縱向上縮短管理鏈條，讓產品研發更好的響應客戶需求；橫向快速整合資源，識別關鍵業務場景，把華為和伙伴的產品以及能力，整合到一起，形成針對性的解決方案。

比如，煤礦軍團直接切入到煤炭等傳統業務當中，聯合國家能源集團推出了礦鴻操作系統，聯通了不同的采煤設備，從需求調研到商用發布僅用了3個月，大大縮短了客戶需求到產品商用的鏈條。

深入到下沉的數字化市場謀生存，是華為軍團正在實行的事情。此前，華為已經成立了煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智能光伏軍團以及數據中心能源軍團，共有300余人。未來，軍團的隊伍還將一步擴大。

數字技術是低碳發展的使能器

近年來，低碳發展已經成為全球發展的普遍共識，可持續發展也成為人類社會發展的硬指標。致力于將ICT技術應用到千行百業，并通數字化、智能化升級和綠色節能減排，為各行各業創造增量價值，讓每個人都從技術進步中受益，也成為華為的愿景之一。

胡厚崑強調，數字技術是使能綠色發展的基本要素。華為將通過聚焦供能和用能，以數字技術使能低碳發展。一方面，引入AI、云等能力，優化光伏行業的技術路線，加速可再生能源發展。另一方面，以無線站點和數據中心為發力點，使用系統級低碳方案，打造綠色ICT基礎設施。

在供能側，華為稱要努力提高可再生能源在能源中的比例，充分利用數字技術，來改變光伏行業的技術路線，提升發電量和運維效率。從2014年起，華為率先把無線分布式基站理念引入到光伏行業，提升發電量；把電力載波技術，率先引入光伏領域，節省部署成本；把云和AI技術用到光伏電站的運維，降低運維成本。

在青海戈壁灘，華為助力客戶建成了全球最大的2.2GW單體光伏電站，通過把云和AI技術用到光伏電站，使發電量提升超過2%，運維效率提升超過50%。

在用能側，ICT能幫助各行各業大幅降低能耗和碳排放，而ICT產業自身的節能減排有無線站點和數據中心兩個發力點。

胡厚崑表示，在無線站點方面，全球約有1000萬個，對于這些站點，如果能降低能耗，對整個行業有很大價值。華為采用極簡設計理念、最大化利用可再生能源以及智能技術，打造系統化方案。比如基于極簡的設計方案，采用一體化室外基站，替代傳統的室內基站，省掉了機房、省掉了空調，大大減少了配套基礎設施的能耗，在印尼實測下來降低了 30%。

另一方面，數據中心正在成為關鍵的基礎設施，它的能耗也不容小視。華為通過全液冷、AI管理、預制模塊、集群計算等創新技術，應對數據中心能耗挑戰。比如在貴安建設的綠色數據中心，就用到了這些技術，節能減排效果非常顯著。

胡厚崑認為，面向未來，華為面臨的困難是現實的，但同時，人類社會的數字化、智能化、低碳化發展中，展現的機遇也是巨大的。“唯有持續不斷的創新，才能帶來源源不斷的發展動力。我們希望聯合客戶和伙伴，共建一個美好的綠色智能世界。”