伊利等宣布碳中和目標，國內消費行業低碳轉型起步

 

在“雙碳”目標不斷推進之下，企業需要盡快制定減排目標和行動方案，進行整體布局。

 

當前，很多企業還缺乏對碳中和變革所需的支持保障體系的深度理解，例如專職團隊、項目管理、考核機制等，這使得消費品企業低碳轉型之路顯得不那么順暢。

 

“有些企業因為缺少前端的科學摸查，一開始就宣布要做到幾項碳中和舉措，但是仔細琢磨后，會發現當下要實現這幾項舉措其實成本很高。所以其實不用急于現階段去做，可以等企業技術能力有一定突破了，減碳成本相應下降后，再采取某些碳中和舉措。”周園表示，目前企業采取的碳中和戰略主要可以概括為三類。

 

第一是科學地衡量碳基線，國際上有很多標準，但還沒有一個完全被公認。中國領軍企業應該推動行業標準、國家標準乃至全球標準。要推動全球標準一定要有科學、令人信服的方法論。

 

第二就是因地制宜。不同企業減排成本差別很大，根據對700個不同減排舉措的總結，這些減排舉措在不同企業的成本也各有不同?，F在應該先根據企業實際情況，采用成本最低的碳減排方式。

 

最后一點，企業不要只關注著做減法，其實還有很多做加法的機會。對很多企業來說，比如建筑行業有很多新業務、新模式、新產品、新市場的可能性。

 

“國內消費品領軍企業已經具備了比肩國際巨頭的綜合能力，但是在碳中和的道路上，還是存在一定差距，因此國內企業必須要‘診斷現狀’，推動消費行業的碳中和變革之路。”周園說。

 

在思考和設立碳中和目標時，企業面臨“定什么目標”“做什么”“怎么做”的問題。分析人士認為，企業應該結合自身業務屬性，確定具體落地路徑和行動方案。企業還要對自身現有的商業模式和全價值鏈環境進行審視，優化運營模式，降低能耗。這不僅可以幫助企業贏得品牌美譽度，還能幫助企業獲得ESG投資資本的認可和青睞。