云南國資國企ESG可持續發展行動成績亮眼

 

　　2022年，云南省屬企業不斷堅持完善中國特色現代企業制度改革方向，持續提升企業治理能力與治理水平。堅持黨的領導加強黨的建設，堅守國有企業的根和魂，省屬企業1618個公司全部完成“黨建入章”，建立黨委前置研究事項清單，黨的領導深度融入公司治理各環節，黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用得到充分發揮。強化董事會建設保障科學決策，推動董事會應建盡建，省屬企業集團和899戶子企業全部建立董事會，并差異化落實董事會職權。開展董事會規范化建設監督檢查，不斷健全完善總經理對董事會負責、向董事會報告工作機制；加強外部董事隊伍建設，一級和重要子企業實現外部董事占多數，有力支撐董事會“定戰略、做決策、防風險”。推動經理層高效行權履職，全面建立董事會向經理層授權管理制度，理順經理層管理權責；深化人事改革，3113名經營管理人員實施任期制和契約化管理，291名職業經理人實現市場化選聘，3800余管理人員競爭上崗，570余人末位調整或不勝任退出。更好助力經理層“謀經營、抓落實、強管理”。盡職出資人監督管理。不斷健全“三重一大”決策制度，明確決策邊界，規范決策流程，強化決策執行；印發《省屬企業合規管理指引》，制定《云南省省屬企業合規管理體系建設工作方案》，完善總法律顧問制度，構建大合規體系；建設數字國資在線監管系統，強化穿透式監督。專業化體系化法治化監管水平持續提升。全面從嚴治黨建設清廉國企，始終保持反腐倡廉的政治定力，深入實施省屬企業腐敗治理專項整治，持續開展“清廉國企提升年”活動，全覆蓋下發《廉政工作提示函》。常態化開展違規經營投資損失責任追究工作，向紀檢監察機關移交一批問題線索，督促企業挽回損失60多億元，一批影響企業健康發展的頑瘴痼疾得到有效化解。

 

　　未來，云南國資國企將深化推動ESG價值創造，促進實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展，為新時代云南社會主義現代化建設貢獻國資國企強大力量。